BP、道达尔的新能源进退之策

2014年04月09日 07:06 来源于财新网

BP将中国太阳能业务清零后，又宣布出售其在美国的风电业务；道达尔却将新能源市场的布局延伸到了中国，寻求太阳能产业的“突围”。业内人士认为，在新能源行业低迷时，油气公司抗风险能力差的短板容易暴露出来，回归油气主业也将成为他们的选择。

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　　文|王璐

　　早在30年前就开始在太阳能行业进行探索的英国BP公司，2000年耗资2亿美元发起著名的“超越石油”(Beyond Petroleum)公关活动，企图借此由石油公司转型为综合性能源公司，尤其是试图在可再生能源领域争霸天下。

　　2005年，BP成立可再生能源部门，表示将在10年内投资80亿美元用于该领域的发展。到2011年年底，BP就已投资70亿美元，业务范围涉及风电、太阳能、碳捕捉及封存、生物乙醇等。

　　但这一切在2011年也开始改变。随着太阳能企业的增多，BP的竞争优势不再明显，而且整个行业本身寒冬的到来更加剧了其压力，BP宣布开始全面退出太阳能领域，而其在该领域经营已达40年之久。当时，负责BP太阳能业务的首席执行官迈克•佩得鲁奇称：“全球经济面临的各种挑战严重影响了太阳能业务，使其难为公司带来长期回报。” 2012年10月，在找不到任何买家接手的情况下，BP将持有特变电工下属公司的股份全部赠送给后者。至此BP在中国的太阳能业务归零。

　　在放弃太阳能、碳捕捉及封存等可再生能源业务后，BP最终开始退出其规模最大的可再生能源业务—风电。 2013年4月上旬BP宣布将出售其在美国的风电业务，据了解，BP在美国的9个州共拥有2600兆瓦的风电装机容量，此外它还拥有处于不同开发阶段的其它风电项目。业界专家们估计BP在美国的风能项目价值为30亿到40亿美元。

　　颇有讽刺意味的是，BP在2月中旬发布的《2030世界能源市场展望报告》却预计，世界可再生能源将会有较快发展。不久的将来，世界能源市场不再会有主导能源，因为石油、煤炭和天然气的市场份额均向30%发展，其余份额则被可再生能源瓜分。

　　不过在BP退出可再生能源领域的同时，另一家油气巨头道达尔却将新能源市场的布局延伸到了中国。2013年年底，道达尔旗下Sun Power公司与天津中环半导体股份有限公司、内蒙古电力(集团)有限责任公司以及呼和浩特市金桥城建发展有限责任公司等三家中国企业成立了合资公司，开始寻求太阳能产业的“突围”。

　　有业内人士认为，当前可再生能源前景虽然一片光明，但现实是当前的技术条件下，各国的可再生能源发展都必须靠补贴，否则难以与传统能源竞争，而且与专业的公司相比，油气巨头们并不具有竞争优势，在新能源行业一片向好的时候，他们可以靠大把的投资来弥补技术和成本的差距，但是一旦行业走向低迷，他们抗风险能力差的短板就暴露了出来，这使得它们曾经期望的高利润无法转成现实，最终又回归到油气主业。